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发帖时间:2024-11-18 10:29:31

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合伙人A:号购是,还有就是很多顶级的VC都不用投票制,比如Benchmark。所以XX早期的一期基金能推的那Facebook账号购买服务么快、全面回报那么好、项目那么准。

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然后同时的话资源型不仅包括品牌,解联包括比如说刚才谈到的connections,比如XX当时就是有很多好的connections,这也是资源,各种各样的资源。而这两百多家里面,协议系在2008年之后又募集到超过两亿美金的,就只有不到八十家。最后就是很多基金没有dealcarry,号购只有fundcarrFacebook账号购买服务y,合伙人B:只承认集体的力量?合伙人A:也承认个人的力量。

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第二点呢我观察XX基金,全面第一个是人足够强,第二是背后相对是有比较强的力量的支撑,这点很重要。反正我个人是越做越有敬畏之心,解联越做越觉得红杉、解联启明、DCM等真的很厉害,所以我越做越觉得自己浅薄,越做越觉得早知道应该晚点出来,这个是我个人的一点重要的感受。

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像很多老的基金里每个人都是一身成就,协议系都投了很多很多厉害的东西,当然他本身就已经养成了习惯,非常喜欢仔细的思考一些东西,所以投票不行。

互联网行业里面,号购要不就是真凭能力、要不就真凭资源,资源和能力都是两个不同的方法论,没有谁是对谁是错。国外的厂商对我们中国企业来讲一直没有形成太大的压力,全面在传统的软件厂商他们也只是做了一些大型的企业。

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我们服务过程中,号购因为客户是按需采购,也就是SaaS公司提供哪些功能、产品或服务,我再去采购。我们自己的国内产品投入要大得多,全面基本上产品经理是国外产品的十倍,我们在应用层面会超越国外的厂商,所以我们非常看好SaaS的市场。

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